ابراهيم مجدى صالح
نظمت هيئة “بلان انترناشونال ايجيبت” حفل ختام مشروع SWEEt والذى احتفى بالإنجازات الرئيسية فى مجال التمكين الإقتصادى للمرأة وتطوير قيمة السجاد اليدوى والكليم وسلط الحدث الضوء على ست سنوات من التعاون والدور الحيوى لوحدات الانتاج فى دعم الاستدامه وسبل العيش طويله الامد للنساء
مشروع تدعيم رائدات الأعمال في مصر (SWEEt) هو مشروع ممتد على مدار ست سنوات (2020–2026)، تنفذه Plan International في مصر بدعم من Global Affairs Canada ويعمل المشروع في منطقتي منيل شيحة ودهشور بمحافظة الجيزة بهدف تعزيز حصول النساء والفتيات المراهقات على حقوقهن في المشاركة الاقتصادية.

واعتمد المشروع على نهج قائم على الحقوق وتغيير العلاقات الجندرية، حيث يتصدى لكلٍ من العوائق الاقتصادية والاجتماعية التي تحدّ من قدرة النساء على بدء أنشطة مدرّة للدخل وتنميتها واستدامتها. ويركّز المشروع على قطاع الحرف اليدوية، ويغطي ست حرف مختلفة: الكليم، الكروشيه، المكرمية، السجاد اليدوي، السجاد الجلدي، وسجاد التافتنج (Tuft Gun).
كما عمل مشروع SWEEt من خلال ثلاثة محاور مترابطة:
أولاً: تعزيز قدرة النساء والفتيات على اتخاذ القرار
ساهم المشروع في تقوية الوكالة الذاتية للنساء والفتيات من خلال بناء معارفهن حول المساواة بين الجنسين، والحقوق الاقتصادية، والقيادة، واتخاذ القرار. تشارك مجموعات النساء والفتيات المراهقات في تدريبات منظمة، وإرشاد (Mentorship)، ومساحات دعم متبادل تعزز ثقتهن بأنفسهن ودورهن داخل الأسرة والمجتمع.
كما شارك الأولاد والرجال وقادة المجتمع في أنشطة تهدف إلى تحدي الأعراف الجندرية المقيِّدة، وتشجيع تقاسم مسؤوليات الرعاية واتخاذ القرارات داخل الأسرة. وتُسهم العروض المسرحية المجتمعية والحملات الإذاعية في توسيع نطاق هذه الرسائل وإحداث تغيير في المواقف على مستوى المجتمع الأوسع.
ثانياً: تعزيز تحكّم النساء في الموارد والمهارات الإنتاجية
حصلت آلاف النساء على تدريبات في ريادة الأعمال وإدارة المشروعات من خلال منهج Enterprise Your Life (EYL)، إلى جانب تدريبات فنية في إنتاج السجاد والحرف اليدوية باستخدام تقنيات أكثر كفاءة وصديقة للبيئة.
وربط المشروع هذه المهارات بفرص اقتصادية حقيقية عبر الإرشاد، ومسابقات ريادة الأعمال، وتوزيع حقائب البدء (Start-up Kits)، والمشاركة في المعارض والأسواق. كما تشارك النساء في جمعيات الادخار والإقراض (VSLAs) التي تعزز الثقافة المالية، وعادات الادخار، وإمكانية الوصول إلى قروض صغيرة، وغالبًا ما تمثل هذه الخطوة مدخلهن الأول للأنظمة المالية الرسمية أو شبه الرسمية.
وُسهمت فعاليات التشبيك المالي في ربط النساء بالبنوك ومؤسسات التمويل متناهي الصغر، مما يوسّع فرص حصولهن على حسابات مصرفية وبطاقات وخدمات ائتمانية.

ثالثاً: تعزيز استجابة الأنظمة المحلية لحقوق النساء الاقتصادية
عمل المشروع على تحسين استجابة الجهات المحلية وأصحاب المصلحة لحقوق النساء الاقتصادية. ويدعم تشكيل كيان تمثيلي لرائدات الأعمال (Apex Body)، حيث تتلقى عضواته تدريبات على المناصرة، والقيادة، والتفاوض للتفاعل مع الجهات الحكومية والفاعلين في السوق.
كما ساهمت الشراكات مع مؤسسات مثل National Council for Women وMSMEDA في مواءمة المشروع مع الاستراتيجيات الوطنية، وفتح مسارات أمام النساء للوصول إلى المعارض والخدمات ومساحات الحوار حول السياسات. يهدف هذا العمل على مستوى الأنظمة إلى ضمان أن المكاسب التي تحققها النساء بشكل فردي يدعمها بيئة مؤسسية وسوقية أكثر تمكينًا.
بحلول السنة الخامسة، وصل المشروع بشكل مباشر إلى آلاف النساء والفتيات المراهقات والرجال والفتيان، إضافةً إلى استفادة غير مباشرة لأفراد الأسر والمجتمعات. وتشير بيانات المتابعة إلى تحسن قدرة النساء على اتخاذ القرارات، وزيادة دعم الرجال للأدوار الاقتصادية للنساء، وتعزز المهارات الريادية، وزيادة المشاركة في الأسواق ومجموعات الادخار.
ورغم التحديات الاقتصادية مثل التضخم وارتفاع أسعار المواد الخام، تكيف المشروع من خلال جداول تدريب مرنة، وتوفير خدمات رعاية الأطفال، وتفعيل المشروعات بشكل تدريجي بشكل عام، يوضح مشروع SWEEt أن التمكين الاقتصادي للنساء يكون أكثر فاعلية عندما تتم معالجة المهارات، والتمويل، وتغيير الأعراف الاجتماعية، والدعم المؤسسي بشكل متكامل ومع دخول المشروع عامه الأخير، يتركز العمل على تثبيت المشروعات، وتعزيز الصوت الجماعي للنساء، وضمان روابط مستدامة مع الأسواق والمؤسسات العامة لضمان استمرار الأثر بعد انتهاء المشروع