إبراهيم مجدي 
تسعة عشر قانون في الإدارة أولهم العون المرن لاينكسر ابدأ فلا تكن صلباً ولا لينأ. فيستهان بك كون مرنأ وثانيأ كون شجاعا بالقدر الكافي. لتتحمل نتائج قراراتك وكن ذكيأ بالقدر الكافي لتتعلم من أخطائك وكن مرنأ بالقدر الكافي لتصحيح اخطائك حين تقرر أن تخسر احذر ان تكون الخسارة اكبر من ثمنها والإدارة ليست فن اتخاذ قرار سليم في التوقيت الصحيح ركز علي النتائج والإدارة الذكية تعتمد علي فن تحقيق الأهداف من خلال فريق عمل راضي وسعيد ويعمل معك بحب وفي تقديرك لأهمية الأمور لاتكبر صغيرأ. ولاتصغركبيرأ واعطي كل ذو مقام مقامة وفي تقيمك لموظفيك كن متوازنأ ولاتبالغ في مدح اوزم. وفي موازين الأهمية لاتركز علي شي وتكبرة بمنظار فيعميك من روية. ما حولة وتغفل الحقيقة الكاملة وإدارة بالنظام حاكم هو نظام يتحكم فية هوي ومزاج الروساء وهو نظام اهون من بيت العنكبوت والنظام والخطط وحدها لا تكفي مالم يتم تطبيقها. لا تتعامل دائما مع موظفيك وتمشي بينهم. شاهرأ لائحتك فالتغاضي احيانأ هوعين الحكمة اهداف أقل مع تركيز اكتر. يساوي إنتاجية عالية لم تخطر علي بالك. وتعلم أن الكبر أخرج ابليس من الجنة فلايمنعك كبرك عن التراجع حين الخطأ. والغرور هوالابن الاكبر للكبر فاحذر أن يكون نصيبك من النجاح غرور يطغيك ويهوي بك الي القاع ولاتعالج الخطأ بخطأ اكبر منة كمن يتدوي بالذي هوفية المرض فتشقي وتضل الطريق مالم تعالج المشكلة من جذورها فلن يتغير شئ بل الغالب ستزداد حجم المشكلة. دون وجود أهداف واضحة ومحددة قابلة للقياس ولن ترضيك النتائج وبدون تدريب وتعلم مستمر تزداد. الفجوة بين ماتريدة الشركة وبين ممارسة الموظفين دي روشتة النجاح في الإدارة بصفة عامة
